2023年1月19日（年二十八）山东成武易信环保科技有限公司举行了2022-2023年的总结大会。大会在会议室圆满完成！

        会议主要分为四个部分：    

一、全力以赴，攻坚克难，生产经营持续稳定发展。2022年是比较艰苦的一年，新冠疫情继续肆虐全球，各处封堵、隔离，交通运输停滞，外防传染、内放感染，内外互访疫情传播，给生产经营活动带来极大困难。但是，在公司上下各部门的共同努力下，公司各产品较2021年同期均增加了利润。

    二、构建五大部组织架构，培养五只老虎，狠抓团队执行力。着眼于打造团队执行力的角度，年初组建业务部、生产部、技术部、财务部、运营管理部（安环部）并任命五大部主要负责人，经过一年的试运营，主要部室运营成绩较为明显。业务部着力开发市场；生产部精益求精抓管理、抓质量；技术部解决一二车间日常存在的一些工艺问题，质量技术问题，培训三车间工艺操作，同时也指定三项企业标准，提报九项专利（发明四项、实用新型5项），提报各类争取资金人才的大型材料共15项等等。财务部一直坚持提升核算质量，并开始开展财务分析、成本分析为业务产品定价提供依据，财务在今年的融资、上市前期调研、用友系统的规范和提升付出了大量的心血。安环部致力于隐患排查、风险评估、双重御防体系建设和安全教育培训，特种作业安全管理应急管理等，为生产平稳运营提供了安全保障。2022年事故率明显减低。

    三、2022年员工收入。三级九等宽带薪酬体系打开了员工晋升的通道。通过实行宽带薪酬制度，也进行了员工待遇的一次大幅度的提升。2022年的薪酬水平与2021年比较，普通员工的工资水平整体提升17%。 

    四、2023年发展目标。给一二三车间制定生产指标、经济指标。给技术部制定研发指标。另外上市全面启动、完成新三板挂牌。